核心内容：AI 产品必须做评估的原因（传统产品”点一下看对错”失效）；Eval 四档（人工抽检/标准答案集/LLM-as-Judge/用户行为数据）与组合用法；选型七维度（效果/速度/价格/上下文/稳定性/数据安全/生态）与模型抽象层；常见模型大致定位（国内/海外，人话版）；两个案例（大厂客服 Eval 体系、本地企业成本优化降 80%）。
事实边界：客服机器人 Eval 体系为行业通用做法描述（未点名具体大厂）；本地企业”月 API 账单几万、成本降 80%”为母稿案例，未点名公司；模型对比”90% vs 93%、价格 1/5”为母稿案例口径，未放大。
W8 课件：作品集交付方案
这是课程第二大交付物。六周学完，你最终要带走一份能拿出去的作品集。这节课讲清楚：作品集包含什么、每一项怎么写、怎么包装才有人看。
开场
上节课交付了顾问团。今天交付另一样东西：作品集。
你花了六周时间，做了需求分析、设计了工作流、写了 Skill、建了 Eval 方案、写了 PRD。这些东西如果堆在你电脑里，谁也看不见，等于白做。
作品集就是把这些东西整理成一份”你能解决什么问题”的证明。找工作的时候给招聘方看，想接单的时候给客户看，甚至自己做产品的时候，它也是你梳理思路的工具。
第一部分：作品集的 9 项交付物（30 分钟）
我们这次作品集，一共 9 项交付物。不是每一项都要做到完美，有必做和选做之分。但你要知道每一项是什么、为什么要做、做到什么程度算够。
必做项（6 项）
第 1 项：项目一句话定位
整个作品集的开头，一句话说清楚：你做了个什么东西、给谁用、解决什么问题。
比如：”一个帮本地餐饮商家自动回复点评的 AI 工具，每月 99 块，省掉商家每天半小时的回复时间。”
这句话看起来简单，但很多人写不出来。写不出来说明你还没想清楚自己做的是什么。
第 2 项：需求澄清表
就是 W3 作业里那个七步追问表。这是整个项目的地基，放在作品集前面，证明你不是上来就做功能，是先想清楚了问题。
第 3 项：五层架构图
W1 画的那个五层结构：入口、交互、编排、能力、数据。证明你理解 AI 产品的内部结构，不是只会调个 API。
第 4 项：工作流设计图
W3/W4 画的那个工作流图。证明你能把一个复杂需求拆成具体的执行步骤。
第 5 项：核心 Skill 设计
W4 写的那个 Skill YAML。证明你能把一个功能模块设计清楚，知道边界、输入、输出。
第 6 项：AI PRD
W6 写的那份完整 PRD。这是作品集的主体，证明你能把一个产品从想法写到可以开发的程度。
选做项（3 项）
第 7 项：Eval 方案
W5 写的 Eval 体系。如果你做了，一定要放进去。这是区分”做了个 demo”和”做了个正经产品”的关键证据。
第 8 项：顾问团评审记录
你把 PRD 丢给顾问团评审，顾问团提了什么意见、你根据意见改了什么。放这个，证明你有”收到反馈然后迭代”的能力。
第 9 项：商业化方案
你给产品定的价格、商业模式、目标客户。证明你不只是会做产品，还会想怎么赚钱。
第二部分：每一项怎么写（40 分钟）
知道了有哪 9 项，接下来讲每一项具体怎么写。不是堆素材，是有写法的。
项目一句话定位
写法：用户 + 问题 + 解决方案 + 价值。
公式：”帮 [谁] 在 [什么场景] 下，用 [什么方式] 解决 [什么问题]，带来 [什么好处]。”
别写得玄乎。别写”基于大模型的智能赋能平台”。写人话。
反面例子：
我们打造了一个融合 AIGC 与知识图谱的智能客服生态系统，实现多模态交互的全链路服务闭环。
正面例子：
一个帮淘宝小卖家自动回复客户消息的工具，省掉客服每天两小时的重复打字。
需求澄清表
这个不用重写，把 W3 作业的成品放进来就行。但你要做一件事：检查一遍，把里面你现在觉得不对的地方改了。
六周前你写的需求，现在看肯定有想改进的地方。改完了，旁边加一句”迭代说明：当时我以为 XX，现在觉得应该改成 XX，原因是 XX”。
这个迭代说明比原文档本身还值钱。它证明你会反思、会成长。
五层架构图
这个图不用画得好看，手绘扫描都行。但要有两样东西：
- 五层齐全，每一层标清楚这一层在你这个项目里是什么
- 旁边标注你这个项目里，关键的边界在哪——哪一层是你重点投入的、哪一层是你特意简化的
别只是把我讲的五层抄一遍。你要写的是你这个项目的五层，不是通用五层。
工作流设计图
同上。你这个项目的工作流，每个节点标清楚是什么类型、输入输出是什么。
图下面加一段 100 字的说明：”这个工作流最关键的设计决策是什么？为什么这么设计？”
比如：”这个工作流里，AI 回答完之后必须加一道人工审核，因为涉及给客户发邮件，错了会直接影响客户关系。这个审核节点是整个流程的关键，不能省。”
核心 Skill 设计
把 W4 的 YAML 放进来。但光放 YAML 太干了，你要加一段解释：
“为什么选这个 Skill 作为核心？因为它是整个产品里最能体现价值的环节。如果这个 Skill 做不好，整个产品就没用。所以我把它单独拆出来，仔细设计了边界和输入输出。”
AI PRD
这是主体。PRD 本身不用改，但你要给它加一个”导读”：
“这份 PRD 写的是 XX 产品的第一版。写的时候我最纠结的是 XX，因为 XX。最终的取舍是 XX。”
这个导读是帮看的人快速理解你的 PRD，也是展示你思考过程的地方。PRD 是结果，导读是过程。过程比结果更能体现你的能力。
Eval 方案（选做）
如果你做了，放进来。同样加一段说明：”我的 Eval 方案里，最重要的指标是 XX，因为 XX。”
顾问团评审记录（选做）
这个很简单。把顾问团评审的对话记录贴上来，再附一段：”顾问团提了三个意见，我采纳了两个，第三个没采纳，原因是 XX。”
别把顾问团说的全采纳。你有自己的判断，这才正常。你说明白为什么不采纳，比全采纳更有说服力。
商业化方案（选做）
写清楚三件事：卖给谁、卖多少钱、怎么收钱。别搞复杂。
第三部分：作品集怎么排版（25 分钟）
内容有了，接下来排版。
作品集的结构
别把 9 项交付物按顺序一放就完事。你要把它组织成一个故事：
第一部分：我是谁（半页）
一句话介绍你自己。你是谁、做过什么、擅长什么。别写成长篇自传，几句话就行。
第二部分：我做了个什么项目（一页）
- 项目一句话定位
- 项目背景：为什么要做这个
- 项目成果：做完了效果怎么样（哪怕是内部项目，也说说你自己的收获）
第三部分：我怎么做的（3-5 页）
按逻辑顺序放：
- 需求澄清（为什么要做）
- 架构设计（整体怎么搭）
- 工作流设计（具体怎么跑）
- 核心 Skill 设计（关键模块怎么做）
第四部分：AI PRD（完整版）
把完整的 PRD 放进来。这部分可以长，因为它是你能力的完整证明。
第五部分：迭代和复盘（1 页）
- 顾问团评审提了什么意见
- 你改了什么
- 你觉得这个项目哪里做得好、哪里可以更好
第六部分：接下来想做什么（半页）
这个项目做完了，你接下来打算往哪个方向深入？你还想解决什么问题？
排版的几个原则
原则一：别太长
整个作品集控制在 15-20 页以内。招聘方或者客户没耐心看你 50 页。能短就短，每一页都要有信息增量。
原则二：重点突出
最能体现你能力的东西放前面。别把”项目背景”写三页，把”核心 Skill 设计”写半页。重点是什么，你自己清楚。
原则三：图文结合
别全是文字。架构图、工作流图、流程图，这些图比文字好懂。能画图的地方别写大段文字。
原则四：格式统一
字体、字号、标题层级，全篇统一。别这一页宋体、下一页黑体、再下一页又变了。看着不专业。
第四部分：作品集常见的坑（20 分钟）
坑一：堆术语
前面讲过了，再强调一遍。别写”基于 RAG 的多轮对话 Agent 系统，融合 Function Calling 与 MCP 协议”。
写人话。”我做了个能查公司内部文档的 AI 问答工具，员工直接问问题就能找到答案。”
坑二：没有数据
“产品效果很好，用户反馈积极。”
什么叫很好？满意度多少？效率提升多少？哪怕是你自己的估算，也要写个数。没有数字的作品集，就像没有照片的简历。
坑三：只讲做了什么，不讲为什么
“我设计了一个工作流，包含意图识别、知识库检索、LLM 生成三个节点。”
然后呢？为什么是这三个节点？为什么不是两个或者五个？为什么这么设计？
讲”为什么这么做”比讲”做了什么”重要十倍。做了什么是结果，为什么这么做是思考。
坑四：把所有东西都放进去
你做了 9 项交付物，不是说 9 项都要放。挑最能代表你能力的放。有些东西写得不好、或者你自己都不满意的，别放。
作品集是选最好的东西给人看，不是把所有作业交上去。
坑五：没有复盘
只讲成功，不讲失败。这很假。做产品哪有一帆风顺的？你肯定踩过坑、走过弯路。
把踩过的坑写出来，说明你从中学到了什么。这比全是”我做的都对”有说服力多了。
现场动手（20 分钟）
现在你已经知道作品集长什么样了。现场做一件事：
列出你的作品集大纲。
按今天讲的结构，把你的作品集大纲列出来：
- 第一部分写什么
- 第二部分写什么
- 每一页放什么内容
- 哪几项必做项你已经有了
- 哪几项你还需要补
列完了跟旁边的人交换看。互相挑：
- 他的结构清不清楚？
- 有没有遗漏的关键内容？
- 有没有放了不该放的东西？
课后作业
必做：完成你的作品集初稿
按今天讲的结构，把你的作品集整理出来。要求：
- 6 项必做项全部包含
- 总页数控制在 15-20 页
- 每一项都有简短的导读说明
- 有数据、有图、有复盘
必做：作品集一页纸版本
除了完整版，再做一个一页纸版本。就是把整个作品集压缩成一页：你是谁、做了什么、怎么做的、结果如何。
这个一页纸版本用来发朋友圈、发 LinkedIn、给别人快速看的时候用。完整版是给认真看的人准备的。
选做：把作品集转成知乎文章
从你的作品集里挑一个项目，改写成一篇知乎文章。标题就用你真实的经历，比如”我做了一个帮本地餐饮商家回点评的 AI 工具，过程踩了这些坑”。
改写成文章的时候，把术语全换成大白话，把过程讲成故事。这就是我们说的引流内容——把你做的事讲出去，自然有人来找你。
讲师手记
作品集这个东西，我想说的是：别等”完美了”再拿出来。
很多人觉得我要把作品做到 100 分才能给人看。但现实是，60 分的作品拿出去，收到反馈，改成 80 分，比你自己闷头做到 100 分强得多。
做产品是这样，作品集也是这样。你不需要一个完美的作品，你需要一个能开始对话的作品。
拿出去，让人看，听别人怎么说，然后改。这个循环跑起来，比你一个人在那打磨有用。
下节课是最后一次：结营答辩。