AI产品经理怎么样炼成的-04

核心内容:AI 产品必须做评估的原因(传统产品”点一下看对错”失效);Eval 四档(人工抽检/标准答案集/LLM-as-Judge/用户行为数据)与组合用法;选型七维度(效果/速度/价格/上下文/稳定性/数据安全/生态)与模型抽象层;常见模型大致定位(国内/海外,人话版);两个案例(大厂客服 Eval 体系、本地企业成本优化降 80%)。

事实边界:客服机器人 Eval 体系为行业通用做法描述(未点名具体大厂);本地企业”月 API 账单几万、成本降 80%”为母稿案例,未点名公司;模型对比”90% vs 93%、价格 1/5”为母稿案例口径,未放大。

正文

你的 AI 产品效果怎么样?”我觉得还行”是最危险的回答

我问过很多做 AI 产品的人同一个问题:你的产品效果怎么样?

十有八九的回答是:”挺好的啊,我自己试了试,感觉不错。”

问题是,你自己试了十次觉得不错,不代表一千个用户用的时候也不错。你试的时候会刻意避开 AI 容易翻车的场景,用户不会,他什么都问。

我见过太多团队,做 AI 产品全靠人肉测试——产品经理自己用一用,觉得没问题就上线了。结果上线一堆问题,用户吐槽,他们还很懵:”我用的时候挺好的啊?”

因为他们只测了自己想得到的场景。用户想到的场景,他们根本没测到。

这篇文章讲两件事:怎么建立一套评估体系,让效果心里有数;怎么挑大模型,不花冤枉钱。

一、为什么 AI 产品必须测

传统互联网产品,功能是确定的。你点一个按钮,它就干一件事,干对了就是干对了,干错了就是 bug,一眼能看出来。

AI 产品不一样。同一个问题,你问两次,它可能给你两个答案。没有标准答案,你很难说哪个对哪个错。传统产品那套”点一下看看对不对”的测试方法,用在 AI 产品上根本不够。

所以你需要评估。不是你觉得好就好,是有一套方法、一套数据、一套判断标准。

评估干三件事:知道现在好不好——回答准确率多少、错误率多少,不能靠感觉;知道改动有没有用——改了提示词、换了模型、加了 RAG,是变好了还是变差了,没有评估只能瞎猜;知道哪里要改——是理解错了、还是生成时瞎编了、还是知识库没喂全,评估能帮你定位。

二、评估的四档,一档比一档接近真相

我把评估分成四档,从浅到深。你可以根据阶段选合适的,不用一步到位。

第一档,人工抽检。最原始但最必要:从线上随机抽 100 条真实对话,找两个人分别看,独立打分(好/一般/差),打分不一致的讨论达成共识,最后统计好的占多少、差的占多少。简单直接谁都能做,缺点是慢、贵、不可扩展——你不可能每次改完提示词都人工看 100 条。但它是基础,哪怕后面上了自动化,人工抽检也要保留,因为自动化也会出错,你得有个兜底的。

第二档,标准答案测试集。提前准备一批”标准问题+标准答案”,每次改完产品,用这批问题跑一遍,看回答跟标准答案差多少。怎么建:收集 50–200 个用户最常问的问题,每个写一个合格回答的标准,每次产品改了重跑一遍,对比新旧版本的通过率变化。好处是可重复、可对比,一眼看到哪几个问题变差了。关键提醒:测试集要定期更新,三个月前的高频问题,现在可能没人问了。

第三档,用 AI 评 AI。不用人来打分,用另一个大模型打分。你设计一套评分标准——回答是否准确(1-5 分)、是否完整(1-5 分)、是否相关(1-5 分),把用户问题+AI 回答+评分标准一起丢给大模型打分。快、便宜、可扩展,几千条对话一天打完。但它有个问题:大模型打分不一定准,可能理解错了评分标准,可能跟人的判断不一致。正确做法是先让人和大模型分别给同一批对话打分,看一致性——一致性高(80% 以上)才能放心用;不够,就调评分标准,或者回到人工。

第四档,用户行为数据。最高层级,看真实用户的行为。用户嘴上说的不一定准,但行为会说实话:看完 AI 的回答有没有追问?追问越多说明答得越不清楚;有没有点”没用”或”踩”?有没有转人工?转人工比例越高说明 AI 越不靠谱;第二天还来不来?这些行为数据才是最真实的评估。你人工测试做得再好,用户不回来用,那就是不行。

Image

实际做的时候,四档不是选一个,是组合用:日常迭代用第三档快速跑测试集;定期抽检用第一档抽查 50 条,验证 AI 打分靠不靠谱;看大盘用第四档看长期趋势;版本发布前用第二档跑完整测试,确保没有回归问题。

这套组合拳打下来,你对产品效果就有数了。

三、挑模型,不是挑最强的

评估讲完了,讲另一个问题:怎么挑大模型。

很多人选模型,第一反应是:哪个最强就用哪个。这是误区。模型没有绝对的最好,只有最合适。你得先问自己:需要又快又便宜,还是又准又好?用户在国内还是海外?数据敏感吗,能不能上传第三方?预算多少?这些问题不搞清楚,选哪个都是瞎选。

挑模型看这几样:

效果——理解、生成、推理能力怎么样?拿你自己的测试集跑一遍,别信官方排行榜,排行榜测的是通用能力,你的场景它可能就不行。

速度——响应快不快?首字延迟多少?用户等不及就走了。做对话产品,慢两秒体验就差很多。

价格——多少钱一万 token?你的场景每次请求消耗多少?算一下成本,别选了个效果最好的,用了一个月发现预算超了。

上下文长度——一次能读多长的内容?你要喂长文档、长对话,不够就白搭。

稳定性——API 稳不稳?会不会经常超时、宕机、高峰期限流?做产品的人知道,稳定性比什么都重要。

数据安全——你的用户数据上传过去,他们会不会拿去训练?有没有隐私协议?数据存在哪?做 To B 产品,这个必须问清楚。

生态——有没有 SDK?好不好对接?社区活跃不活跃?出问题有没有人帮你?

常见模型的大致位置(不是推荐,就给你个大概印象,具体自己测):国内模型——豆包、DeepSeek、通义、文心、Kimi 这些,中文场景基本都能用,价格便宜,效果够大部分场景,各有侧重(长文本强、代码强、推理强);海外模型——GPT 系列综合强,海外场景和复杂推理有优势;Claude 长文档处理强、写作质量高;Gemini 多模态强、图片视频理解有优势。

但这个印象会过时。模型迭代很快,今天的领先者三个月后可能就被超过了。别迷信排名,用你自己的测试集测。

Image

不管你选了哪个,建议做一层抽象:你的产品不要直接调某一个模型的 API,中间加一层,这层负责把请求转发到不同的模型。因为你随时可能要换模型——今天用 A,明天 B 出了新版本更便宜,你要能一键切换。代码写死调 A,换模型就要改一堆代码。这层做好了,选型就是一个配置的事,不是一个工程的事。

四、两个案例

先看大厂客服机器人怎么做评估。它的体系大概这样:日常监控——实时看转人工率、问题解决率、用户踩赞比,设阈值超了自动报警;每周抽检——随机抽 200 条对话人工标注,看哪些问题分类下错误率高,错例收进问题库;版本测试——每次改模型改提示词,跑一个 500 题的标准答案集,新版本通过率不能低于旧版本,重点关注之前出错的问题修没修;A/B 测试——上线新版本不直接全量,放 10% 流量到新版本跟 90% 旧版本对比转人工率、满意度、平均对话轮次,数据证明新版本确实更好再全量。

你看,这一套不是”我觉得还行”,是完整的数据支撑。

再说个接地气的。本地有家公司,最开始用某海外大模型,效果确实好。但做了三个月发现 API 费用扛不住了——每个月账单好几万。怎么处理?不是直接换模型,是先做了一次评估:把过去一个月的真实对话导出来,跑了不同的国内模型,用 AI 打分对比效果,发现有个国内模型效果跟原来差距很小(90% 对 93%),价格只有原来的五分之一。做了模型抽象层,把一半流量切过去,跑了两周 A/B 测试,用户满意度没明显下降,全量切过去,每月成本降了 80%。

这就是挑模型的正确姿势:别听别人说哪个好,拿你自己的真实数据测,用数据说话。

五、收个尾

评估这个事,很多人觉得麻烦,觉得”先做出来再说,测什么测”。但越早做,后面越省事。产品刚上线功能还少,建测试集很简单;做了半年功能一大堆,再想建都不知道该测哪些场景。

而且评估不只是测效果,它在帮你攒资产。你攒了一个几百题的测试集,攒了半年的用户行为数据,这些都是你的壁垒。别人抄你的产品界面很容易,但抄不走你这半年积累的评测数据。

做 AI 产品不搞评估,就是闭着眼睛开车。不知道自己开多快、不知道油还够不够、不知道前面有没有悬崖。等你发现的时候,可能已经撞了。